Tecsunhomes  大事记

2010大事记


文:admin 发表时间 2010/12/31 08:00:00


 1、1月19日,德胜公司第12批赴美人员启程去美国进行为期10天的考察。
  2、3月1日,德胜(苏州)洋楼有限公司喜获娄葑镇科技创新奖。 
  3、坐落在科教创新区的“德胜住宅研究院研发大厦——德胜中心”顺利竣工。
  4、4月,《中欧商业评论》发表了一篇题为《德胜洋楼:“高尚”成长》的报道,全面报道了德胜洋楼公司的情况。文中说:不贪大求快地优雅生存、不耳提面命地无为而治、核心价值观让蓝领工人也能践行……德胜(苏州)洋楼公司的案例。呈现了这样一个“企业乌托邦”。当我们用“高尚”来总结企业破茧而出的秘密时,不难发现,企业管理本身并没有太多奥秘,恰恰由于做到了快乐劳动、真诚待人、严于律己,德胜公司才成为了“凤凰”。
  5、4月2日,《苏州日报》罕见地用两个整版发表了吕继东和高琪撰写的《管理的灵魂是教育》长篇文章。文章说:我们国家的教育本质上就是教人“出人头地”的思想体系,甚至多少年来被推崇为真理的“天下兴亡,匹夫有责”这样豪迈的理念都无形当中对“出人头地”的追求起了推波助澜的作用。其实,教育的本质就是要教人平和,教每一个孩子“读平民的书,说平民的话,长大做一个遵纪守法的合格平凡的公民”。
  6、5月7日,同济大学续聘聂圣哲先生为同济大学兼职教授,同时出任人文学院和材料科学与工程学院两个学院的教授。
  7、6月10日,聂圣哲先生被哈尔滨工业大学续聘为兼职教授,并任该校建筑学院木结构研究中心的主任。
  8、7月,德胜公司开始《对扩招后的高等教育学历进行评估的德胜认证管理制度》的规章制度。
  9、7月28日,在昆明“泛南亚传媒大通道论坛”上,聂圣哲先生做主题演讲,提出了“建造西南联大文化园”的建议,就是通过才艺、模仿等活动,演出生活剧、实景戏,让当代青年了解西南联大,弘扬西南联大精神。这一建议引起了社会各界的轰动和强烈反响。
  10、8月,聂圣哲先生著的《旅美小事》由外语教学与研究出版社出版。该书以平实、幽默的语言,智慧、犀利的笔锋,将一些小故事描绘得细腻、生动,让读者在轻松的阅读中感受一个真实的美国。该书图文并茂,别有一番情趣,原中国社会科学院荣誉学部委员、研究员、美国研究所原所长资中筠先生为本书作序“《旅美小事》的微言大义”。
  11、9月,《国际采购中心工作程序手册》编写完毕,并已完成第一版印制工作,使国际采购中心的管理和运营工作程序化、系统化向前迈进了一大步。
  12、9月6日,来自扬州、多年从事团队道德伦理研究的金泓儒先生在德胜公司为部分管理人员及友好人士讲解了《我理解的德胜管理》,他这样做的目的,就是要让德胜的员工检验他对德胜的理解。
  金先生以总流程图的形式,对德胜公司的管理进行了较为全面的分析。他说,德胜公司凡与客户的质量和服务直接关联的管理都是精细化管理,凡与质量和服务间接关联的管理都是人性化管理,比如上班不要打卡、财务自己报销、去仓库领料自己登记,员工有信用等级记录等。德胜公司该严格的特别严格,该宽松的特别宽松,而目前社会上恰好相反,有些企业则该严格的不严格、或者严格不到位,该宽松的不宽松。德胜的核心竞争力就是能提供同行不能提供,但德胜的客户群体最需要的东西。
  13、10月初,《求是》杂志记者范颖华先生以《木屋商机》为题,在文中介绍德胜洋楼时说:德胜目前做的是对于木结构产业工人的培养和管理机制的不断完善——这就是德胜精神,当管理与发展发生冲突时,宁可牺牲发展也要保证管理的到位,保证产品的质量!
  14、10月,受2010国际木结构建筑产业新技术交流大会主办单位的邀请,德胜公司总工程师程少安先生作为大会学术报告的主持人参加了本届大会并作了《轻型木结构在建筑工程中的应用》及《木结构的规划报批和竣工验收实例》的报告,深受高校师生高度评价。
  15、11月5-7日,程少安先生作为全国专家组成员,参与了在成都召开的国家标准《胶合木结构技术规范》和行业标准《轻型木桁架技术规范》审稿会议。11月16日,又参加了在苏州召开的2010中国木结构技术及产业发展高峰会。本次会议对国家标准《轻型木结构用木质复合工字搁栅》、《结构用锯材力学性能测试方法》、《结构复合木材产品性能评价规范》和行业标准《轻型木结构房屋用连接件通用技术条件》五项标准进行了审定。由程少安先生编写的《非承重墙体工程计价分析》即将在日本发行。
  16、2010年德胜公司全年工程项目取得了可喜的成就。在全国各地承建了美制木结构工程,同时继续大量生产可移动住宅。德胜的各项工程施工精良,赢得了业主及相关部门的一致好评。
  17、11月,由聂圣哲先生费时近五年的专著《美制木结构住宅导论》完稿,即将由科学出版社于2011年出版发行。该书用流畅的语言,形象的描述方法,系统地向读者介绍了美制木结构住宅的设计、建造、技术保障、材料供应等多方面的知识。
  18、11月出版的第325期《人力资源》杂志首篇刊登了《聂圣哲:从常识到思想的距离》一文,文中说:“我们最缺乏的是对常识的认知和遵守。我们是缺乏常识的国家,在很多国家是常识的东西,在我们这里却成为了渊博的知识;我们追求知识,但我们却漠视常识,就像我们每一个人现在都想拼命奔跑起来,但却不愿意去好好学会走路一样的道理。我们国家要从制造大国到创造大国,但现在制造还没做好,何来创造?我们需要培养创新型人才,但很多人本职工作都没有做好,怎么创新?创新只有重复地把工作做到极致才可能去突破、搞创新。德胜因为相信常识,相信自己,不急功近利,不斤斤计较,始终遵循 ‘诚实、勤劳、有爱心、不走捷径’的价值观,朝着自己的目标坚定不移地迈进。德胜的成功是管理的成功,是思想的成果,但究其根本是价值观文化的胜利。任何管理和任何制度如果没有价值观的支持都是一纸空文或纸上谈兵。”
  19、11月25日,与往年相同,德胜公司总部、各全资子公司、全国各工地、德胜-鲁班(休宁)木工学校、休宁德胜平民学校、两棵树物业管理(北京)有限公司和全国各代表处及其他分支机构,在异地同一时间,按照特定的操作程序,大家度过了一个快乐、有意义的感恩节。从今年感恩节开始,公司试行情感互助体系。
  所谓情感互助体系,就是德胜的每位员工不仅自己要谦卑、平和的生活与工作,而且还要经常关心身边同事的心情及情绪的变化情况,当发现同事心情不好,或者情绪低落时,要及时主动的去了解情况,并采取提醒、谈心等方式,帮助同事走出阴影、消除烦恼。这种同事间的关爱与帮扶是定向的,即各位员工在感恩节时约定的感恩对象,就是自己关爱、帮助的目标,建立一人关爱一人的情感互助关系。
  20、12月,在公司连续工作10年,始终如一地遵循公司价值观,各项考核指标评审通过的职工,公司决定对他们给予终身职工资格并颁发《终身职工证书》。
  21、12月初,由同济大学王慧中教授撰写的《企业文化地图》一书出版发行,文中刊登了《德胜:靠制度对人性扬善抑恶》、《德胜:企业健康成长需要价值观指引》两篇文章,文章从“道(自然规律)、法(管理制度)、术(工作策略和方法)” 这个中国古代管理思想体系的角度分析了德胜管理模式。文章说:德胜是一家“知足”、“知止”的公司,在现今中国的环境中十分鲜见。德胜“不走捷径”核心价值观已经上升到了哲学思辨的高度,有了这样的心态,这家公司比那些急着要做大、引资、上市的企业要优雅和从容了很多。
  22、塞奇工作室2010年取得了一系列辉煌成就:
  (1)2010年“第二届大连中国创意策划节”在大连举行,塞奇工作室荣获中国最具创意策划机构荣誉称号。
  (2)塞奇工作室参加2010第二届苏州“江南十大创意策划师、十大创意策划案例”评选活动,专家评委考察塞奇工作室并授予荣誉证书。
  (3)2010年7月23日在苏州市文广新局、苏州市广电总台等单位联合主办的“2010苏州文化创意产业研讨会”上,塞奇工作室李庆彤获得十大策划师的荣誉称号。
  23、按照惯例,德胜公司2010年继续积极从事社会公益和慈善事业活动,为全国需要帮助的平民的教育事业、有关社科类项目等做出了力所能及的资助。
  24、12月19-21日德胜公司考察团在程涛总裁的带领下,赴韩国进行考察,商谈合作意向。
  25、12月25日,与往年相同,来自全国各工地的员工与公司总部员工、各位贵宾一起近800人汇聚苏州独墅湖大酒店,共同欢度圣诞节。
  26、12月29日,德胜公司各部门负责人召开2010年年终事务总结会,进一步细化和补充德胜程序。