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诧楷执行学院执行官专业学生发言系列(06)


文:tecsun 发表时间 2020/01/31 10:24:36


【编者按】诧楷执行学院,被称为全世界最小、但最精致的大学。学院于2008年创办,10年来一贯践行聂圣哲先生提出的平民教育理念、 工匠精神、养活教育思想等,即先育人,再教书。教育学生做一个遵从“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的真人,使学生都力求做到“五体的勤劳,道德的美丽、心灵的宁静、大脑的明智”,将来到社会上做一个快乐、平凡的劳动者。诧楷学院的教学过程、教学方法和取得的成果已获得广大师生、学生家长和用人单位的高度认可及赞誉。

【许允智】老师们,同学们,大家上午好!我是许允智,现在就职于車留所。又站在这个熟悉的地方,心里感慨万千,虽然才出去了不到两个月,但我感觉已经工作了半年之久。

作为第一批“开荒者”,我知道自己的任务,所以简单说一下我这两个月的成长吧!刚到歌林工作的时候我就是在默默工作,我的工作就是寻找有意思但不常见的商品,要符合硬汉风。所以十一月份我就在各大网购平台逛,一个月每天看这些东西,真的让我对淘宝产生了一种恐惧!但因为我们店也是刚开始筹备,没有一个非常明确的目标要做什么,也只能做这些工作。

十二月份我的工作就渐渐地往行政转变,开始走各种流程,比如说采购申请、合同审批、转账流程等等。由于我们的茜哥刚开始去就是做的这个工作,所以我就有了一个“流程仓库”,各种流程我都会去找茜哥,这也就让我的工作方便了很多。

临近12月28日开业的前三天我只睡了十个小时,就是为了能够顺利开业。现在我们的iD PARK也是顺利开业,心里的大石头也是落下了一大半。

最后,我想说路我们已经开辟出来,等你们去到歌林有任何问题都可以来找我们。

感谢诧楷的栽培,感谢诧楷所有老师们的辛苦付出,祝诧楷越来越好!

【胡慧琦】老师同学们大家早上好,我是胡慧琦,现在在歌林小镇招商运营部中的客服部。我在歌林的两个月可以分为三个部分,第一个是在造物庄园的时候,第二个是在招商运营部本部的时候,第三个就是开业之后在客服部的时候。每一个地方都有很多的收获,也有很多的成长。

在造物庄园的时候,我跟着我们的负责人林叔,还有同事小潘一起学习到了很多关于植物,造境的知识。我还记得我在第一次造景的时候,成果我并不是很满意,但小潘和我说:歌林它不死板的公司,是一个以玩为主,鼓励员工创造的公司。这就和我的个人的想法相契合。这让我对歌林的好感顿时上升了很多。

第二个是在招商运营部本部的时候,这个部门的每一个人都是在这份职业待了很多年,所以都很厉害。大家都知道我们歌林在28号开业,在临近开业的时候有很多商户或多或少都出现了问题,因为部门的原因我可以第一时间了解到这些问题,同时也了解了他们是怎么解决的。在这样的情况下待的时间长了,也能够学习到很多。

第三个部分就是在客服台的时候,我学到最多的就是耐心,因为同一个问题要重复很多很多遍地讲解给不同的客人。而且这其中还有不少年纪偏大的客人,我要讲解地很清楚他们才能够明白。每天工作结束之后身体很累,但心里不累。

我在歌林已经呆了两个月了,走出了学校才发现,社会的世界要比学校大很多。很感谢学校能够给我这次去歌林实习的机会,谢谢。

【蒋炎智】尊敬的老师,亲爱的同学们大家下午好,我是17秋执行官蒋炎智,现任歌林小镇苏醒大神馆健身俱乐部客服一职。接下来分享我的期末总结,共有以下两点:

一:无论身处在什么样的洪流中,都做好自己。

有些时候和我一起上班的同事们会跟我说“差不多就得了,上级都没想到的事情你去想那么多做什么?”但我想说,这其实是一个互相成就的过程,最终目的都是想让这个店变得更好,我们的目标是一样,不管从哪个角度出发结果都是好的。所以坚定自己的位置,发挥应有的责任。

二:主动学习。

我们刚接触这个环境,有很多的事情都是自己不了解的,所以我们要不断的、主动地学习。就拿《钉钉》这个APP的使用来说,这是一个办公软件,而我听都没听过。上班第一天店长就交给我一个贴发票的任务,让我自己去问财务该如何操作,后来我磕磕跘跘的完成了倒也因此了解了什么叫签呈什么叫审批,后来还有采购、考勤、找合作商等。都靠自己慢慢摸索和不断的提问,不要怕害羞,事情做不好才要害臊呢。

总的来说,在歌林的这两个月是我接收知识最多最快的时间,因为一直都在赶开业,但现在开业了就更不能放松了,因为这只是开始。十分感恩老师们能给我这个机会让我和歌林一起筹备开业,这种机会少之又少,我能有这段经历是我的荣幸,谢谢。以上就是我的期末总结,谢谢大家。

【沈钰媛】各位同学大家上午好,我是17秋执行官沈钰媛,现在任职于歌林小镇人事行政部。

今天我想分享的主要有两点:首先第一点我想分享的是时间管理,虽然我们在校期间就有学习到有关时间管理的问题,但因为我工作的内容非常繁杂以及繁琐的就使我需要做更加细致的规划。关于此我想分享三小点,首先是角度问题,我们需要站在更高的角度去整体管理和分配自己的工作时间,其次是分配量,我们在学校只学到了时间管理的原则,但更重要的是四个原则所分配的时间量是不同的。例如在工作中,我的领导Tracy告诉我其实工作中的绝大部分时间应该用来完成重要但不紧急的工作。第三点是需要坚定原则,一旦你开始使用某种方式去完成你的工作,那么你最好始终如一。

第二点我想分享的是工作当中的意识问题。在我们进入歌林工作之前,我想大家一定也都有尝试去做过心理建设。但实际状况往往比我们想象的要复杂,我觉得在此之中最重要的还是不能忘记自己的初心,想想为什么要做这件事并以此作为支撑的动力。我们每周也会开展例会,与各位同学分享自己的困惑,以期待更好的完成工作。

最后我想说的是,在进入工作之后,我们一定要根据上级的工作状态对自己的工作方式进行调整。因为大部分时候我们无法要求别人做出改变,因此只有不断的更新自己的工作方式,才能在工作中完成的更好。

 

汇总:聂成易

2019年12月30日